Business Coaching

O que é business coaching?

Business coaching Bibianna Teodori é um processo que procura aumentar o desempenho organizacional a partir de um trabalho personalizado para atender as necessidades de um negócios, de uma área e/ou de uma equipe. O objetivo é proporcionar impactos positivos nos resultados das empresas.

O Business coaching Bibianna Teodori é voltado para proprietários de empreendimentos de todos os portes, diretores de alto escalão das organizações e profissionais que estão em busca de alta performance. Nessa área, o Coach atua encorajando e motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe capacidades ou técnicas que melhorem o rendimento da empresa, visando a satisfação de objetivos definidos por ambos. O trabalho começa pela definição dos objetivos do cliente, que podem abranger áreas tão diversas como a gestão do tempo, o relacionamento interpessoal, o trabalho em equipe, a motivação de um grupo etc. o Coach avalia as forcas e fraquezas do seu cliente, face aos objetivos e ao meio em que este atua, e define um plano que permita alcançar os resultados desejados.

O coaching pode ser individual quando é feito com um único empreendedor e pretende alinhar os objetivos do empresário com o funcionamento da empresa, para que os resultados e o próprio negocio correspondam as suas expectativas. Pode ser realizado em coaching de grupo, quando os vários empresários trocam experiências e conhecimentos que os ajudam a refletir no seu próprio modelo de gestão e de negocio, minorando e eliminando as suas ineficácias.

Ressalva-se que qualquer uma das formas possíveis de business coaching pode ser utilizada com a adequação as necessidades do empresário.

Um programa de business & executive coaching é composto por:

Assessment da organização ou departamento envolvido no projeto abrangendo, processos, tecnologia e pessoas.
Uma serie de reuniões semanais com os gestores para a aplicação de desenvolvimento da gestão, liderança e coaching.
Workshops de discussões dos modelos de negócios e melhores praticas de mercado.
A utilização de feedback 360 graus e devolutiva de assessment e/ou entrevistas pata mensuração dos resultados.
Avaliações de valores profissionais, índice burnout, adequação do perfil ao trabalho, roda de competências, feedback sanduiche etc.

Benefícios:

• Aumento da percepção.
• Aquisição de novas competências ou aprimoramento das já existentes.
• Melhoria dos relacionamentos dentro do time.
• Capacidade de enxergar outras perspectivas.
• Mais clareza no dia a dia profissional.
• Aumento da motivação aumento comprovado de performance.
• Desfrutar de uma atmosfera mais positiva.
• Desenvolver-se em um novo papel.
• Mudar abordagens para lidar com situações de trabalho.
• Mudanças de comportamento no negócio.
• Aumento da capacidade de realização.
• Aumento do lucro.
• Melhoria do processo de tomada de decisões.
• Maior compromisso com o desenvolvimento da equipe.
• Mais eficiência na empresa.
• Mais segurança organizacional.
• Maior satisfação de investidores, patrocinadores, líderes e colaboradores.